科技创新 智慧展览——访北京昆仑亿发科技董事CEO冯向军

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中国智慧展览的核心目标什么都有有提升展会的商贸服务传输速率,扩大传统展会规模。未来,昆仑股份将不断打磨中国智慧化产品,打通商业模式;丰厚中国智慧展览平台生态,赋能用户,助力会展行业转型升级。

2017年8月,冯总正式加入昆仑股份,如今已过去两年的时间。期间,昆仑股份无论是在公司內部规范化管理,还是在內部力推中国智慧展览方面都采取了大刀阔斧的改革,产品与服务也得到了市场的进一步认可。

中国会展:2017年8月,冯总以首席执行官的身份加盟北京昆仑亿发科技股份有限公司,如今在昆仑股份工作整两年时间了,这段期间您经历了那些印象比较深刻的事情?那些事情给您最大的感受是那些?

冯向军:往事如白驹过隙,转眼间我加入昆仑股份已满两年。期间,与团队共同经历的难忘时刻有什么都有有,我很乐意与什么都有有人分享其中的次要感受:

一是完善了公司的数据安全工作。作为展会服务方,保护客户数据安也有什么都有有人的“天职”。2017年,公司成立了信息安全体系管理有点痛 小组,梳理了公司在软件、硬件、项目管理过程中的信息安全工作流程及相关规范,成功通过了ISO27001信息安全认证。据我所知,昆仑股份目前仍是中国会展行业唯一通过该认证的企业。

二是参与并见证了公司的又一次创新转型。可不都可以 不少业界同仁认为昆仑股份什么都有有做门禁和展会CRM系统的,加入公司后我才发现,昆仑股份随便说说有着非常丰厚的产品线。早在2015年,昆仑股份就把企业理念由没有 的“科技塑造 完美展示”升级为“科技创新 中国智慧展览”,产品也进行了创新升级,陆续推出数据一体化管理系统展立方(eMaster), 全面升级i展通App及微信小应用应用程序(中国智慧展览互动平台)。打造中国智慧展览是个长期的工作,前期建设时要很大的投入,昆仑股份和主办商共同投资进行前期基础工作投入,加强展览的招展和招商传输速率,打造展览自身竞争力的共同,共同打开参展商中国智慧服务市场,“共同投入 ,共享发展”,帮助主办商中国智慧升级。昆仑股份的全流程中国智慧展览赋能的品牌形象也逐步得到市场的认可。

三是意识到展览行业转型升级是大势所趋。在过去两年,我与百余多家国内外顶级主办的高管进行了多轮沟通,从什么都有有人那里汲取了丰厚的营养。从那些沟通中,我发现行业普遍趋于稳定一一一两个多共识:展览行业现有的营收模式已到了不变不行的阶段,没有 纯线下运营、单靠摊位及及门票等作为主营收入的模式已无法适应未来发展的时要。数据驱动、线上线下层厚融合的新会展时代即将来临。今年1月在博鳌的CEFCO论坛上,我呼吁把2019年视作中国智慧展览的元年。什么都有有人非常荣幸能与业界同仁携手媒体合作,为展览行业转型升级添砖加瓦。

中国会展:昆仑股份老是把“中国智慧展览的倡导者和践行者”作为我本人的定位,两年来公司在中国智慧展览推广方面做了那些努力和尝试?获得了那些实践性成果?

冯向军:会展业同仁经过几十年的奋斗,把中国打造成了世界展览大国,展览业为中国成为世界第二经济体做出了极为重要的贡献。

作为会展业的一员,什么都有有人发现,目前什么都有有展会还主要关注怎么把展商和观众成功地聚集在线下多日的展会上,展会的交互、信息传递传输速率也偏低、增收愈发困难,而这正是中国智慧展览要迫切处置的问题报告 。

昆仑股份中国智慧展览整体处置方案分线上线下两条主线:什么都有有人通过人脸识别、VR、蓝牙定位等技术,帮助主办实现线下展会的数字化和网络化;线上为主办提供i展通中国智慧展览平台,从展前邀约刚始于,贯穿到展中高效洽谈,以及展后的互动交互,在行业推广传递“无约不展”的理念;共同通过线上线下跨越光阴的无缝互动,真正实现展会期间信息的高效聚合。

其次,中国智慧展览非常注重展后的应用:依托展前展中人、货、场之间的实际交互信息,客户的需求和标签更加精准。通过i展通APP/小应用应用程序以及线上展(VR-e),什么都有有人时要在展后让那些还没有见面的展商和观众继续进行交互,把展会的服务从光阴上进行延展,创造增收因为。

从2018年刚始于,什么都有有人已在多个大型展会上刚始于中国智慧展览的试点。今年3月份,什么都有有人与中国国际贸易促进委员会纺织行业分会、德国法兰克福展览(香港)有限公司携手媒体合作,首次在intertextile春夏面辅料展上全面推行中国智慧展览,其中包括数据一体化管理系统、蓝牙线下轨迹下发系统、i展通APP互动平台以及VR-e线上展等,近千家的展商和近万家名观众通过中国智慧展览平台进行了高效的互动。在两周可不都可以 的全国糖酒会上,中国智慧展览的理念同样得到了参展客商的层厚认可,线上互动平台i展通App下载量突破50000人,高峰期下载量跃居苹果手机66手机手机5店免费商用APP排行榜第66位,在行业引起轰动。

中国会展:两年来昆仑股份在公司內部规范化管理和人才引进方面采取了那些具体的土土妙招?具体实施效果怎么?

冯向军:自2016年3月登陆新三板以来,什么都有有人老是按照上市公司的规范和要求在管理和运营。有点痛 是近两年来,什么都有有人制定和优化了近500个规章制度,进一步规范了公司的內部管理,采取“全员绩效、逐级分解、自我驱动、结果导向”的管理模式,确保全面推动中国智慧展览战略目标的落地。

什么都有有人引进了一系列高精尖的人才,其中既有来百度、滴滴、用友、京东等一线大厂的专业高端人才,为什么都有有人注入互联网运营及产品规划的新理念;也有来自主办、展服公司的行业人才,便于什么都有有人的产品和服务更贴近市场的需求。目前,昆仑股份仅研发中心的员工已达500余人。

而这一 切为公司产品的完善、服务的提升、业务的倍增奠定了坚实的基础。

中国会展:据什么都有有人了解,昆仑股份今年5月正式成立了平台运营部,时要简单介绍一下成立这一 部门的初衷,以及该部门过后将发挥怎么的作用?

冯向军:随着大数据、5G时代的到来,会展行业怎么借助“互联网+”整合行业资源、提效增收、模式创新成为各方关注的焦点。作为展览中国智慧化的倡导者和践行者,昆仑股份老是致力于中国智慧展览服务模式的实践与探索,平台运营部正是在此背景下应运而生。什么都有有人期望与主办共同通过整合产业链资源,建设中国智慧展览生态平台,帮助展商和观众更高效地达成交易与媒体合作。

昆仑股份的中国智慧展览生态平台由中国智慧营销、中国智慧大脑(基于大数据的用户画像系统及模型)、中国智慧空间(基于IoT的线上线下互联互通)、中国智慧运营(基于互联网的高效运营工具,动态迭代知识库等)组成,近20名员工的平台运营部承上启下,以互联网产品思维联动展商和观众,打通线下线上闭环,是中国智慧展览落地的生力军。

中国会展:2019年时要算作昆仑股份的“攻坚年”,公司整体变化比较大。今年下多日,昆仑股份在中国智慧展览的推广方面将采取那些举措?

冯向军:什么都有有人期待在未来的一年内,与主办携手媒体合作,共同打造中国智慧展览,通过为展商和观众提供增值服务实现千万级营收。在今年秋季intertextile面辅料展、全国糖酒会等多个大型专业展会上,什么都有有人会继续强化中国智慧展览的推广力度,不断试错,助力展会的转型升级和模式创新;其次,什么都有有人将加强异业媒体合作,实现资源互补,丰厚和完善中国智慧展览产品线,增强昆仑股份的赋时要力;最后,什么都有有人还将提速生态媒体合作伙伴计划,联合行业伙伴,共同面向未来、实现多赢。